IATA pide mejorar la operación de El Dorado antes de ampliar su infraestructura. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) planteó una estrategia para fortalecer la capacidad del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, con foco en mejorar la eficiencia operacional actual y planificar las inversiones en infraestructura de acuerdo con la evolución de la demanda.
En su boletín de septiembre de 2026, IATA Colombia destacó que el aeropuerto necesita avanzar simultáneamente en las mejoras operacionales de corto plazo y en la planificación de su capacidad futura. Según la organización, ampliar las instalaciones físicas no garantiza por sí solo un incremento efectivo de la capacidad si no existe una coordinación adecuada entre pistas, espacio aéreo, posiciones de estacionamiento, terminales y accesos.
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Tres prioridades para aumentar la capacidad
La entidad identificó tres áreas prioritarias: avanzar en procedimientos de aproximaciones paralelas independientes para aprovechar mejor las dos pistas de El Dorado, optimizar las rutas y la gestión de los flujos del espacio aéreo, y fortalecer los recursos y procedimientos del control de tránsito aéreo (ATC).
Estas medidas buscan reducir las restricciones operacionales y aprovechar mejor la infraestructura disponible. IATA también subrayó la necesidad de que la Aeronáutica Civil lidere las decisiones sobre capacidad y operación, con la participación coordinada de operadores, aerolíneas y demás actores del sector.
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Inversiones sin encarecer los pasajes
Otro de los ejes del planteo es la competitividad. IATA respalda las inversiones que fortalezcan la infraestructura aeroportuaria, pero considera necesario evaluar sus efectos sobre los costos operativos, las tarifas y el precio final para los pasajeros.
La organización advirtió especialmente sobre la importancia de preservar las condiciones que permiten a El Dorado competir como centro de conexiones regional, evitando cargos adicionales que puedan encarecer los viajes o afectar la conectividad.
Paula Bernal, country manager de IATA en Colombia, sostuvo que el desarrollo aeroportuario requiere una sinergia efectiva entre las autoridades y los actores del sector.
La propuesta establece seis principios para la planificación aeroportuaria integral, entre ellos mejorar la operación existente, coordinar las inversiones por etapas y garantizar el acceso de los usuarios al transporte aéreo. El enfoque, agregó IATA, también puede adaptarse a otros aeropuertos colombianos.
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